NOVO RESTAURANTE MCDONALD’S, INAUGURA NA PHILADELPHO GOUVEIA NETO
Unidade será responsável pela geração de 20 novas vagas de emprego
Amanhã, 18 de dezembro, o McDonald’s irá reinaugurar, com diversas novidades, a unidade do Centro em novo endereço, um ponto estratégico da Avenida Philadelpho Manoel Gouveia Neto, em São José do Rio Preto hamburg books download for free. Além dos 40 funcionários que foram mantidos, outros 20 foram contratados para atender a demanda do novo restaurante.
A rede, reconhecida por não exigir experiência profissional, representa uma importante porta de entrada para quem busca o primeiro emprego formal roblox zum downloaden. Todos os novos funcionários contratados receberam treinamento em um dos sete restaurantes da cidade.
Seguindo o novo conceito global da marca, a unidade está instalada em um terreno de 1.700 m² e conta com cerca de 230 m² de área construída, 60 lugares, 30 vagas de estacionamento e Drive-Thru elster 2018 download kostenlos.
O local também irá proporcionar um ambiente agradável com design inovador, já oferecido aos seus clientes por países como: Estados Unidos, França, Índia e Argentina prime filme download kostenlos. O novo ambiente contará com menu board digital e é perfeito para reunir todas as famílias que buscam além de conforto, diversão e produtos de qualidade em único lugar herunterladen.
Até o fim de 2019, toda rede brasileira estará operando no novo modelo. Os projetos do Brasil passarão a seguir os conceitos internacionais, mas com um tempero local: um atendimento menos ‘robotizado’ e mais adequado ao perfil de cada cliente a prática chamada “Cooltura de Serviço”, um novo modelo de atendimento da rede que estimula os seus colaboradores a lidarem com o público de forma mais natural, e sem frases padronizadas herunterladen.
Serviço McDonald’s Rio Preto
Endereço: Av: Philadelpho M amazon music stream. Gouveia Neto, nº 2205 – São José do Rio Preto – SP.
Horário de funcionamento:
De segunda a sábado das 10h às 23h herunterladen.
Domingos e Feriados das 11h às 23h.
